Третья «нетривиальная» встреча Медиаплатформы

29 Мар , 2018  

Третья встреча проекта «Медиаплатформа» прошла в офисе Смоленского центра развития журналистики. Команду журналистов и блогеров проекта ждало пополнение из двух смоленских коллег, а также долгожданный мастер-класс от профессионала печатных и не только СМИ – заместителя гендиректора ИД «Московский комсомолец», руководителя проектов «МК. Российский региональный еженедельник» и «МК. World Weekly» Олега Воробьёва. «Есть ли будущее у печатных СМИ»? Это вы узнаете из нашего материала.

Более двух часов общения с Олегом Воробьёвым прошли практически на одном дыхании. Замдиректор «МК» сразу сделал акцент на том, что его издания являются коммерческими и независимыми, поэтому их основная цель – это заработок. «МК» – единственный частный издательский дом, который никак не связан с властью, ни с крупными компаниями.

В издательский дом «МК» входит более 45 печатных и электронных изданий. Основные газеты и сайты издательского дома «МК»:

  • Еженедельная газеты «Московский комсомолец» московского региона, которая имеет тираж до 700 000 экземпляров – основной продукт.
  • Газета «Российская охотничья газета»
  • Журнал «Охота и рыбалка»
  • Глянцевый журнал «Атмосфера»
  • Сайт mk.ru (входит в ТОП–10 Рунета)
  • Сайт Автовзгляд.ру — AvtoVzglyad.ru
  • Женский журнал — WomanHit.ru.
  • Охотники.ру — Ohotniki.ru

Московскому комсомольцу» нужно зарабатывать, если он хочет жить. Это основное отличие «МК» от других газет

– заявил замгендиректор «Московского комсомольца». Олег поделился своими наработками в умении газеты выживать и быть успешной в условиях исчезновения, как некоторые считают, печатных СМИ.

Во-первых, печатные СМИ не исчезают, они лишь приспосабливаются к условиям современной реальности. Тиражи и подписчики могут и уменьшиться, но появляются другие возможности. Например, у «МК» есть собственная сеть киосков для распространения газет, подвижные подписные пункты в нескольких автомобилях, где граждане могут выписать газету у метро, по пути на работу.

Во-вторых, «МК» – это сразу несколько газет и сайтов, которые в плане новостей являются топовыми в России. Читателями «Комсомольца» является более двух миллионов человек. Новости с сайтов издательского дома часто попадают в ТОП–5 Рунета.

Перевод журналистов на публикации только на сайте. Это значит, что оплата результатов деятельности сотрудника напрямую зависит от просмотров его материала на сайтах издательского дома. Их размещение в печатной версии отходит на второй план и происходит по усмотрению редактора. Это позволило ускорить работу штатных журналистов в разы.

«Московский комсомолец» обладает самым крупным медиасервисом по экспедированию печатных СМИ в России, которым пользуется около 1000 газет и журналов в Москве и Московской области. Медиасервис занимается продажей печатной продукции в крупных торговых сетях.

«МК» обладает своим кадровым агентством, что позволяет быстро и эффективно пополнять и расширять кадры. Кадровое агентство также обслуживает сторонние компании, что позволяет привлекать дополнительные средства.

Всё это помогает издательскому дому успешно держаться на плаву даже во время кризиса и спада спроса на печатную продукцию.

Основные «антикризисные решения» «Московского комсомольца»:

  1. Оптимизация кадров.
  2. Эффективная борьба с упадническими настроениями.
  3. Закрепление всех старых программ мотивации для сотрудников — в том числе возможность получать прежние премии.

Вторым важным пластом работы ИД «Московский комсомолец» является реклама. Здесь политика компании базируется на нескольких основных принципах:

  • Отсутствие демпинга цен. «МК» не стал снижать цены на рекламу даже в сложных экономических условиях.
  • Уменьшение плана менеджеров по рекламе.
  • Ставка на креативную рекламу

Несколько примеров уникальных рекламных и дизайнерских решений издательского дома «МК»:

  • реклама в газете товара заказчика в виде 3D-изображения;
  • самолёт с эмблемой Аэрофлота на развороте газеты формата А2. При этом статья на развороте не рекламная и не об Аэрофлоте, просто, якобы, наглядность. «Аэрофлот» заплатил только за площадь изображения самолёта;
  • реклама новых кафе Макдоналдс в виде кружка на 1-й полосе с надписью «Это место, где вы можете поставить свою чашку с кофе, пока читаете газету».

Креативные программы повышения лояльности клиентов в «МК» очень любят и уважают. Например, менеджеры издательского дома практикуют схему бесплатной подписки директоров фирм или их родственников на «Московский комсомолец», корпоративные подарки — билеты на дорогие спектакли, редкие брендовые изделия и тому подобное, устройство переговоров на нейтральной территории — например, в кафе.

После мастер-класса участники Медиаплатформы задали интересующие вопросы Олегу Воробьёву.

Из интервью с Олегом Воробьёвым

Для меня это был очень полезный и интересный опыт – выступить перед коллегами из Смоленска и  Беларуси. У нас достаточно общие проблемы, общие цели, схожие методы. Надеюсь, что коллегам из Беларуси было интересно послушать о проблемах, о перспективах, о путях решения этих проблем, которые использует Издательский дом «Московский комсомолец» в России. Конечно, реклама занимает важное место в заработках ИД. Поэтому я и хотел поговорить о вариантах заработка, подсказать какие-то вещи, чтобы легче было развиваться.

С огромным удовольствием посетил бы Республику Беларусь и послушал бы, какие варианты решения проблем предлагают белорусские специалисты. Мне бы это было очень полезно. И если пригласят, то конечно приеду.

После мастер-класса прошла традиционная планёрка «Медиаплатформы». Руководитель проекта Дина Гришина озвучила планы проекта на ближайшие месяцы:

  • Апрель – гастрономический пресс-тур по предложению блогеров из Витебска.
  • 5 мая – посещение участниками гонок на «Смоленском кольце»
  • Десятидневный тур с посещением 15 городов российско-белорусского приграничья. Во время тура планируется начать съёмки документальных фильмов о приграничье.
  • Конкурс журналистских работ. На конкурс принимаются статьи, касающиеся Витебской и Смоленских областей, и опубликованные в период с 1 декабря 2017 года до 31 августа 2018 года.
  • Конкурс фотографий. На конкурс принимаются фото, сделанные в Витебской или Смоленской области за тот же период. Можно присылать до 15 фотографий.

После обсуждений в офисе участникам была предложена экскурсия с интригующим названием «Нетривиальный Смоленск» от проекта «Прогулки по Смоленску». Наш гид, Светлана Глухарёва, предложила журналистам, блогерам и фотографам увидеть древний город с необычного ракурса, таким, каким они его ещё не видели. Несмотря на скепсис многих участников у нашего гида это получилось. Оказывается, в самом центре города полно мест, которых не видели даже коренные смоляне!

Какие ещё тайны хранит самый центр Смоленска от посторонних глаз – вы сможете узнать, посетив экскурсии от проекта «Прогулки по Смоленску», а также в нашем следующем материале.

Текст: Артём Гросс

Фото: Денис Максимов, Светлана Глухарёва и Антон Голубцов.


# # # # # # #